第七章 企業的迷思
注意：本章內的敘述純粹是個人意見，正確與否請自行判斷。
在上一章我列舉了箱推的優點和缺點，也許有人會注意到，我只寫了箱推對營運的優點，卻沒有對營運的缺點，事實上，箱推對營運的缺點也是由優點反轉而來的。
箱推本身是以人與人之間的暖意，也就是成員間的情感來吸引觀眾；箱內的聯動，又對吸引來的觀眾產生了分流的效果；成員們的羈絆，可以獨自處理一些小的炎上事件。在箱推的這些特點之下，相較於傳統的天王勢，營運得以進行低成本的經營。但是隨著箱推勢的發展，這種低成本營運的問題也會越來越大。
下面我會列舉一下，企業勢經營中可能出現的各種問題：
不管是小公司，還是初創時期的大公司，在前期招募人才的時候，為了減少人力成本，同時也為了減少人事上的變數，都會傾向於熟人優先，畢竟熟人容易說話也容易做事。但是有一個問題，那就是熟人犯錯應該怎麼處理。如果發生在營運內部，也許溝通一下就算了，但如果發生在營運與演者之間，那必須要謹慎處理。如果秉公處理，那在任人唯親的公司內部也許會觸發反彈；如果徇私包庇，又將引發演者與營運的對立。
如果說營運內部的事情可以妥善處理，營運與演者之間的事情也可以妥善處理，那剩下的就是演者內部的事情了。尤其是在營運旗下有眾多演者時，營運需要適當的介入來處理演者與演者之間的關係。如果放任演者之間的矛盾不斷升級，甚至最終表面化時，營運必須要承擔責任。
在前面我提過箱推勢的營運是可以低成本運行的，原因是箱推的特性可以使營運少做事。但少做事不等於不做事，有些必須要由營運去做的事情，你不能不做；必須要由營運承擔的責任，你不能不承擔。如果營運連本來要做的事情都不做，最終將會導致演者蒙受巨大的損失。
上述的低成本營運還有另一個問題，隨著箱推的發展，演者的人氣也越來越高。那麼當演者對營運要求更多資源時，營運應該如何處理？如果提供更多資源，營運的成本會不會驟然上升？同時，如果營運在投入更多資源後加強對演者的控制，那演者會不會有意見？如果不提供資源，營運確實可以繼續低成本運行，但也會使演者的不滿繼續積累，最終可能會動用自己的影響力發動炸箱。
假設營運與演者之間的資源分配並沒有出現問題，或者說兩者各退一步選擇忍讓，那在出現緊急事態時，例如發生炎上事件之後，營運究竟是只使用必要的手段處理，還是投入更多資源進行善後？這實際上與上面的情況類似，但這屬於緊急事態。在這種情況下，如果選擇不當，演者會蒙受損失，營運也將遭受非議。
而營運不想投入資源來處理炎上事件的話，那就只能進行事前預防。但是事前預防不可能完全避免炎上事件的發生，如果一味加強事前預防的力度，那演者的自由度也將受到大幅度的限制。這樣就會招致演者的不滿，最終發展成演者與營運的對立。
如果你能看到這裡，那麼你應該明白我在說什麼了。從上到下依次是：
梅露性騷擾事件
夢月VS金魚坂事件
大神澪版權炮事件
偶像部炸箱事件
魔乃阿蘿耶炎上事件
桐生可可畢業事件
所以對各種炎上事件，營運都是有責任的。另外，通過上面這些事件可以看到，在營運發展到一定程度之後，就必須要面對企業資源與演者自由的衝突。
為了便於說明，這裡有一張示意圖。
現在擺在營運面前的是一根槓桿，左端是營運的控制度，右端是演者的自由度。從左到右，營運控制度不斷降低，企業能提供的資源不斷減少，演者自身的自由度不斷提高。而營運需要做的，就是尋找適合自己的支撐點。
天王勢與個人勢是兩種極端，它們分別位於槓桿的左右兩端。而箱推勢，不管是企業勢還是社團勢，都需要在槓桿中間尋求平衡。但隨著時間的推移，公司的發展，演者的進步，槓桿兩端的重量也在不斷改變。這個平衡點是在不斷變化的，所以營運必須要及時調整策略才能維持槓桿的平衡。
但是Hololive的情況不太一樣，Hololive的做法是把支撐點從最左端開始向右移動，但在某個時間點又反悔了，又開始把支撐點向左移。
因為Holo最初實際上是標準的天王勢營運，時乃空就是這種營運方式下的產物。在天王勢開始衰落之後，Holo開始轉向箱推勢。但箱推勢是需要自由度的，所以營運開始逐漸放開，而成員們也利用這種自由度創造了箱推的奇蹟。
也許是被炎上嚇怕了，也許是擔心失去對成員的控制，現在Holo的營運又開始收緊對演者們的控制程度。而增加控制度意味著降低演者的自由度，有成員開始不滿，現在的結果就是會長畢業。
會長的畢業實際上是一個警告，如果Hololive的營運還不願意調整策略的話，以後恐怕還有更大的問題。
這是Hololive。
那麼被很多人認為是強力競爭者的Vshojo呢？
Vshojo的特點是名為企業勢，實為個人勢。
Hololive是在招募成員之後賦予成員們新的身份，而Vshojo是將成員們原有的身份直接改造成Vtuber。他們實際上是全盤接受了這些成員原本的粉絲與人氣，所以不是白手起家，不必擔心Vtuber的人氣問題。
但這麼做也有很大的隱患，那就是這些成員的自由度過大。我們現在在檯面上看不到企業對這些V有明確的支持，但是如果日後企業要讓這些V去做些什麼的時候，他們會聽從命令嗎？
既然Vshojo成員自由度太高，那為什麼營運不試著去控制她們呢？我想也許是營運現在還處於有賊心沒賊膽的狀態，等到日後他們有賊心也有賊膽甚至也有了賊力的時候，很難講他們不會動手。
Veibae曾經嘲諷Holo太不自由，我不知道她是否想過自己作為企業勢，未來的某一天可能也會面臨這個問題。到那時候，她會選擇反抗還是妥協，可能只有時間才能給出答案。
這是Vshojo。
在會長畢業之後，很多人對Hololive感到絕望，轉而去看彩虹社。那彩虹社又怎樣呢？
彩虹的做法是把槓桿的兩端截下來之後拼在一起。
對社內的前段班，彩虹的營運提供大量資源，以天王勢的方式進行管理；而對社內的後段班，只有很少的資源，以個人勢的方式對待。
有人抱怨彩虹的前段班明明是直播出身卻要去參加大量的電視節目，而後段班的企劃又得不到資源因而沒人要看。這不奇怪，因為這是彩虹的營運模式所決定的。
但長此以往必然會導致社內的撕裂，所以他們的做法是讓旗下的V進行自由競爭，然後將資源集中在社內的前段班，這樣可以保證被分配到資源的V都是有才能的。
想法很好，可他們算錯了一點，人性不僅有善，還有惡。如果想要獲得資源，除了自己要上位外，還要把別人擠下去。所以彩虹的內部競爭不是良性競爭，而是你死我活的零和博弈。
這不是箱推，這是蠱毒。
在這樣扭曲的環境中，真情實感成為了奢侈品，虛情假意與明爭暗鬥才是主流。而對在這樣的環境中成長起來的V，又怎麼能期待他們會展現真情，又怎麼期待他們能愛護每一個觀眾。
理解了彩虹社的這個特點之後，再去看彩虹的一些事件，就很容易理解了。
為什麼闇夜乃モルル要離開彩虹，為什麼夢月與金魚坂要鬥到你死我活，為什麼龍膽尊被炎上後葛葉不出面維護。
所以，如果你是為了箱推去看彩虹的話，請務必做好心理準備。
會長說未來個人勢會大熱，也許就是看到了企業勢的種種弊端才會有此感嘆。
在講了兩章的廢話之後，話題終於要回到會長的身上了。在這兩章中我有一種想法，會長畢業的本質是營運控制度與演者自由度的矛盾。為了驗證這種想法是否正確，讓我們把時間卷回到終焉的開端，那個破滅的時刻，2020年9月24日。次回繼續…
